這些年來Webex這樣的工具是如何發展的?

　　一開始，幾年來，我們目睹了一種視頻會議方式的誕生和隨后的成功，這種視頻會議方式被認為是一種可以節省旅行費用的對象 。但今年出現了一種演變，一種興趣和目的的轉換，以顯著認識到時間的價值。

　　最后，我們使用這個網絡會議平臺，不只是為了節省出差費用，但主要是因為我們明白，優化只有20%，我們投資轉移到參加會議的時候，我們可以更好地處理他們與更有效的方式。

　　例如，如果我們想到從米蘭到羅馬的旅行，我們就會意識到，早上5點起床并在晚上10點返回參加單一會議并不是一件非常明智的事情。有了Webex，這個問題就解決了。

　　技術合作伙伴：我們不銷售路由器或數據中心，但我們負責Webex平臺和一攬子綜合服務。在銷售該工具之前，我們總是嘗試了解客戶的會議或培訓的具體需求，建議最合適的垂直模塊以滿足他的需求。一旦確定并采用最佳解決方案，我們將為客戶提供特定的演示，培訓和臨時服務。例如，如果計劃召開特別精細的會議，我們會聯系現場或到現場為客戶提供支持并確保使用質量。

　　你有什么樣的客戶?

　　Webex平臺被大型跨國公司以及小型企業使用，并且在公司內部，它的 使用絕對橫向于所有區域。營銷總監使用它來制作擴展的網絡研討會，周一銷售會議的銷售總監，人力資源部門對候選人進行訪談。沒有障礙或差異，每個人都可以模糊地使用這個工具。

　　Webex能實現智能化嗎?

　　今天，當智能加工成為我們在意大利日常生活的一部分時，Webex完美融合。構思逐步建立起來的“工作”的新方式確定了智能工作中的勝利杠桿。這不是一個主要關注或完全關注千禧一代的主題，因為時間的價值越來越被認可，并且橫向于所有工作的人。談論“在家工作”是簡化的，不提供附加價值; 為目標而努力首先意味著信任和承諾，以及專業精神。這些都是積極肯定智能工作的基本因素，這些因素是我們私人和職業生活質量發生重大變化的重要因素。

　　但協作真的是一個鞏固的現實嗎?

　　協作是許多公司廣泛使用的現實。今天，市場上的技術解決方案都是平均水平。思科Webex與眾不同的是穩定性。我們不再只講質量，現在在所有平臺上的共同特征; 它的 穩定性 與眾不同。思科已經能夠構建一個圍繞協作平臺圍繞一切：舞廳，音頻混合集成顯示器(不僅是PC，而且對電話)，對人的接觸次數的上限(可能涉及最多的3000人們在同一時間)絕對超越公司規模。

　　在過去兩年中，我們也見證了大學對這項技術的漸進方法 ，他們最終接近這些類型的解決方案，并用它們遠程學習課程，讓學生互相交流。在這種特殊情況下，大學實際上可以賺取并向最終用戶(即學生)返回“價值”。