移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是在解決什么問(wèn)題？它讓人與人之間的溝通成本大大下降了，同時(shí)也讓交易變得越來(lái)越方便。

　　當(dāng)人的溝通和交易變得特別便宜的時(shí)候，本質(zhì)上是可以把現(xiàn)有的社會(huì)生產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行再分配。因?yàn)樵谠械牧魍ê蜏贤w系之下，缺少了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的存在，分銷需要一級(jí)級(jí)分銷，管理需要一層層管理。

　　現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)變得很薄，分銷有機(jī)會(huì)一竿子插到底，原來(lái)一個(gè)人只能管7-11人，現(xiàn)在有可能一個(gè)人管二三十人。技術(shù)變革引起了分配重構(gòu)，而再分配的形成速度是非常快的。這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭快速形成的原因之一。

　　而到了今天，大平臺(tái)基本已形成得差不多，最后還要想一個(gè)問(wèn)題：得有東西分。

　　現(xiàn)在，中國(guó)人均生產(chǎn)效率大概是美國(guó)的1/4，還是需要生產(chǎn)出更多的商品、勞務(wù)和服務(wù)。這也是為什么從政策層面要提出進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、壯大新動(dòng)能、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、新興產(chǎn)業(yè)集群，包括發(fā)展大數(shù)據(jù)、人工智能等，本質(zhì)上都是在提高效率。

　　大數(shù)據(jù)發(fā)展有什么好處？數(shù)據(jù)跑，人就不用跑了，效率是不一樣的，人工智能也是類似的情況。這也是之前政府提出供給側(cè)改革的部分含義：如何在供給側(cè)提高效率，而提高效率是接下來(lái)鼓勵(lì)發(fā)展的一個(gè)很重要的持續(xù)性主題。

　　我上面所說(shuō)的可以用“硬科技”涵蓋，那么硬科技還有什么特點(diǎn)？硬科技的競(jìng)爭(zhēng)從第一天開始就是全球化的，它跟以商業(yè)模式為代表的企業(yè)是完全不同的。

　　舉例來(lái)說(shuō)，安防攝像頭、芯片，制造出來(lái)后是全球銷售，客戶在意的是產(chǎn)品的體驗(yàn)和性價(jià)比。而商業(yè)模式的公司，本身有巨大的文化壁壘，所以BAT海外收入部分占比都是個(gè)位數(shù)，但是像華為、海康威視這樣的公司，海外收入基本上占到了半壁江山。我們今年IPO之一，家庭服務(wù)機(jī)器人公司科沃斯，收入結(jié)構(gòu)也是如此。

　　在參與硬科技的全球化競(jìng)爭(zhēng)方面，中國(guó)有什么樣的優(yōu)勢(shì)？

　　中國(guó)有著自己系統(tǒng)性、制度性的優(yōu)勢(shì)去產(chǎn)生具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的科技公司。下圖這6個(gè)方面很重要，它們好比是土壤，土壤好了，上面才更有可能長(zhǎng)出好的公司。

　　基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)。比如拼多多這樣的公司，四年就做到300億市值，如果沒(méi)有一個(gè)好的信息化基礎(chǔ)，是不可能跑出這么快的公司。在信息化的背景下，手機(jī)越來(lái)越便宜，上網(wǎng)門檻越來(lái)越低，其中微信也做了一個(gè)很大的貢獻(xiàn)。

　　微信的普遍使用，大大弱化了上千種機(jī)型之間的差異性，從而有一個(gè)統(tǒng)一的體驗(yàn)。微信體驗(yàn)的統(tǒng)一程度甚至比安卓這樣的操作系統(tǒng)更高。這件事在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上是沒(méi)有過(guò)的，而在世界范圍內(nèi)可能也沒(méi)有過(guò)。而這樣的產(chǎn)品中能長(zhǎng)出什么？我們還在看。

　　現(xiàn)在，中國(guó)電商基本上是世界第一了，而在移動(dòng)支付、同城配送、人工智能等領(lǐng)域，中國(guó)市場(chǎng)也基本上達(dá)到了全球領(lǐng)先水平。

　　中國(guó)所具備的巨大的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)，這個(gè)優(yōu)勢(shì)曾經(jīng)是因?yàn)槠涞牧觿?shì)而產(chǎn)生的，也正因?yàn)槿绱耍@種優(yōu)勢(shì)會(huì)非常持久。有技術(shù)變化時(shí)，建設(shè)可以一步到位。

　　中心化的資源分配。集中力量做事的優(yōu)勢(shì)。比如IDG資本布局的自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)，有個(gè)很大的問(wèn)題就是成本。技術(shù)和資質(zhì)的問(wèn)題好解決，但是如果造輛車要500萬(wàn)，肯定接受不了。那么中心化的好處是，比如自動(dòng)駕駛試點(diǎn)，遇到路燈、路肩，識(shí)別的難度和成本都太高，怎么辦？直接在鋪路的時(shí)候就預(yù)知路燈和路肩準(zhǔn)確位置。

　　歸結(jié)起來(lái)，技術(shù)跟技術(shù)所應(yīng)用的環(huán)境來(lái)集體演化，直接按照最優(yōu)的方式去解決，這是中國(guó)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，也是很多其他國(guó)家所做不到的。市場(chǎng)空間大、迭代速度快。互聯(lián)網(wǎng)最重要的思想之一是迭代。一開始都不完美，也不知道明確方向是什么。

　　從前，東西賣出去，再回來(lái)，需要兩個(gè)月才有一批反饋，而且終端用戶可能還不一定給你具體反饋，也難辨真假。但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反饋情況都是以周為單位的，更牛的以天為單位。這周用戶干了什么，干得怎么樣，多少人說(shuō)我們哪好，多少人說(shuō)我們哪壞。

　　而當(dāng)你有兩套方案，不知道如何選擇時(shí)，可以通過(guò)觀測(cè)數(shù)據(jù)，進(jìn)行A/B test，誰(shuí)行誰(shuí)上。迭代是一個(gè)非常重要的產(chǎn)品演化思想，但是這個(gè)思想并不一定非要在互聯(lián)網(wǎng)上才能做，在線下也可以做。

　　現(xiàn)在線下和線上有什么區(qū)別？原來(lái)線上全是數(shù)據(jù)化的，不用拍腦袋，根據(jù)數(shù)據(jù)決策。線下則更多是人為主導(dǎo)。現(xiàn)在線下是不是也可以數(shù)據(jù)化了？比如運(yùn)用人工智能，用戶來(lái)了一次，下次又來(lái)的時(shí)候，人工智能知道這個(gè)人和上次的是同一個(gè)人。再比如購(gòu)買記錄，以前是用ERP記錄，現(xiàn)在小程序一掃，顧客買了什么東西，信息都是數(shù)據(jù)化的，以后還可以再加上傳感器。

　　我們被數(shù)字化的維度越來(lái)越多，線上和線下的本質(zhì)思想沒(méi)有區(qū)別。中國(guó)還有一個(gè)好處，改革開放40年，社會(huì)迅速發(fā)展，人們對(duì)于創(chuàng)新和不完美都很包容，可以先試試再說(shuō)。而在發(fā)展比較成熟的國(guó)家，往往是必須非常完善才能嘗試。所以中國(guó)在人口、文化、迭代速度、市場(chǎng)空間方面都有一些比較優(yōu)勢(shì)，另外中國(guó)歷史包袱少，本身是全球制造中心，而中國(guó)也會(huì)更加開放，積極擁抱全球化。

　　中國(guó)在全球化中的六大全球領(lǐng)先機(jī)會(huì)

　　正因?yàn)橹袊?guó)有這些優(yōu)勢(shì)，所以會(huì)產(chǎn)生幾大系統(tǒng)性的優(yōu)勢(shì)行業(yè)。

　　5G網(wǎng)絡(luò)。工信部要求大概到2020年中國(guó)要進(jìn)行商用，這件事在努力推進(jìn)。中國(guó)很可能是世界上最大規(guī)模、最先使用的國(guó)家，5G的傳輸速率想要非常高的話，基站就要布得非常密，帶來(lái)成本上升。但是基于更高的人口密度，成本可以迅速被攤薄。與此同時(shí)，手機(jī)上的4G應(yīng)用、5G應(yīng)用，生態(tài)基礎(chǔ)也就有了，商業(yè)模式都是貫通的。

　　從這個(gè)意義來(lái)講，中國(guó)就會(huì)有動(dòng)力做這個(gè)事。人口多是中國(guó)一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)相比牛在哪里？一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)速度提高，另外手機(jī)終端可以跟著人移動(dòng)。現(xiàn)在手機(jī)終端已經(jīng)變得相對(duì)很便宜了，而網(wǎng)絡(luò)速度高了之后，還有很多事可以做。

　　比如，有了8K超高清分辨率的設(shè)備，人們就不用見(jiàn)面開會(huì)，直接視頻會(huì)議，效果接近于當(dāng)面會(huì)面。類似很多東西都會(huì)發(fā)生變化，之前的遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教學(xué)，一旦網(wǎng)絡(luò)速度大大提高，在這些領(lǐng)域就可能發(fā)生很多技術(shù)性的改變。

　　人工智能。中國(guó)的人工智能市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了計(jì)算機(jī)視覺(jué)的四小龍，IDG資本是四小龍中發(fā)展最快、估值最高的商湯科技最早的投資人，有幸深度見(jiàn)證和參與了中國(guó)人工智能企業(yè)的發(fā)展。人工智能本質(zhì)上是什么？數(shù)據(jù)量多了之后，處理速度變快，處理成本變低，由于這樣的工程性進(jìn)步，導(dǎo)致在應(yīng)用上出現(xiàn)了拐點(diǎn)。在某些特定的任務(wù)上，比如說(shuō)人臉識(shí)別，計(jì)算機(jī)已經(jīng)超過(guò)人眼。這在應(yīng)用上有巨大的意義，是工程上的進(jìn)步。人工智能需要有數(shù)據(jù)和處理能力，這些東西中國(guó)都有。

　　比如處理數(shù)據(jù)通常要找100萬(wàn)的樣本，但是100萬(wàn)在中國(guó)不算什么事，一個(gè)縣城差不多就有100萬(wàn)人，試點(diǎn)和數(shù)據(jù)的處理都相對(duì)容易。再加上市場(chǎng)接受產(chǎn)品的意愿又比較強(qiáng)，所以這是一個(gè)非常好的聯(lián)合演化思路。在中國(guó)市場(chǎng)先干，把產(chǎn)品打磨出來(lái)，練出來(lái)的兵，再去海外打拼，占領(lǐng)海外市場(chǎng)就會(huì)很迅速。

　　海康威視是全球排名第一的安防監(jiān)控提供商，全球市場(chǎng)占有率是第二名博世的兩倍。華為也是一樣，在一個(gè)很大的市場(chǎng)建設(shè)過(guò)程之中，擴(kuò)大規(guī)模，做正確的事，持續(xù)性的研發(fā)投入，這時(shí)候形成的就是全球競(jìng)爭(zhēng)力。從技術(shù)引起的單點(diǎn)效率提升，再到通過(guò)技術(shù)把線下數(shù)字化，提升整體效率，這是一個(gè)巨大的飛躍。

　　諸如此類的改變，在很多行業(yè)都可以看到。比如電腦就是把人的很多方面進(jìn)行信息化，進(jìn)而產(chǎn)生巨大的演化和需求。人工智能更大規(guī)模、更低成本、更穩(wěn)定地處理多媒體數(shù)據(jù)，這是一個(gè)線下行為的數(shù)字化，也是另一個(gè)信息化的開端，而在這方面，中國(guó)具有系統(tǒng)性的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)也是世界范圍內(nèi)智能制造最大的國(guó)家。

　　另外，還在自動(dòng)駕駛、基因產(chǎn)業(yè)、金融科技領(lǐng)域均建立起了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這里不一一展開。

　　總結(jié)我們認(rèn)為接下來(lái)的10年會(huì)有兩個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)是硬科技，一個(gè)是全球化。硬科技，需要持續(xù)性地積累，它是效率驅(qū)動(dòng)的供給側(cè)改革，不僅僅是資源分配驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)關(guān)系的改革，更是一個(gè)螺旋式上升的過(guò)程。全球化硬科技的競(jìng)爭(zhēng)，從第一天開始就是參與全球競(jìng)爭(zhēng)的，全球市場(chǎng)必然是整個(gè)機(jī)會(huì)中的一部分。